Dobbiamo
incontrarci.
Se sei arrivato qui è perché qualcuno di noi — o qualcuno che ci conosce — ti ha nominato Bespoken. In due righe, quello che siamo: un gruppo di dieci aziende di prodotto, in dieci settori che non hanno niente in comune, gestite con un metodo che chiamiamo contaminazione. Quello che funziona in un mondo, spesso, risolve un problema in un altro. È il motore che ci ha fatto crescere — e stiamo aprendo lo stesso scambio anche fuori dal gruppo.
Dieci mondi che si parlano.
Ogni azienda del gruppo lavora in un settore diverso — cosmetica, farmaceutico, gaming, integratori, hair care, retail, industria, arredo, automotive, eventi. La distanza fra questi mondi è esattamente quello che rende possibile lo scambio: se facessero tutti la stessa cosa non ci sarebbe niente da contaminare.
Quello che impariamo in uno, lo portiamo negli altri.
Il sistema di risposta automatica che abbiamo costruito per un e-commerce di prodotti per capelli oggi gestisce anche le richieste che arrivano alle farmacie. Le tecniche di fidelizzazione affinate nel mondo del gaming, oggi tengono attivi i clienti degli integratori. È così che il gruppo è cresciuto — e da qualche tempo apriamo lo stesso scambio anche a imprenditori e manager esterni al gruppo.
Ci si siede, ci si racconta, si vede cosa nasce.
Non ti proponiamo un servizio. Ti proponiamo un confronto tra realtà che costruiscono, ognuna con la propria esperienza sul campo. Quando succede davvero, succede qualcosa che da soli non sarebbe successo.
Noi mettiamo sul tavolo cosa stiamo facendo
Quello che abbiamo fatto nelle nostre dieci aziende, come, e — soprattutto — dove ci siamo arenati. Numeri veri, decisioni prese in trincea, errori inclusi.
Tu porti quello che stai costruendo
Le priorità del prossimo semestre, i colli di bottiglia che stai provando a sbloccare, le decisioni che ti tengono sveglio. A carte scoperte, come si fa fra imprenditori.
Da quel confronto nascono sinergie
A volte una collaborazione. A volte un problema che abbiamo già risolto altrove. A volte un aiuto che ci dai tu. In tutti i casi, valore che nessuno dei due avrebbe visto da solo.
Quarantacinque minuti, zero venditori.
Una videocall in cui si ascolta e si racconta. Nessuna presentazione con le slide, nessun preventivo alla fine, nessun follow-up commerciale insistente. Se dopo la call ha senso continuare in qualche forma, ne parliamo; se non ha senso, ci siamo comunque scambiati qualcosa di utile.
Ci sediamo su Google Meet
Un solo link, nessun software da installare. Puoi collegarti anche dal telefono se ti pesa aprire il portatile.
Responsabile Innovazione di tutte le società del gruppo
La persona che ogni giorno fa girare le competenze fra le dieci aziende. Nessun commerciale, nessun sales representative — chi conduce il confronto è chi vive la contaminazione dall'interno.
Le tue priorità, i colli di bottiglia, cosa ti tiene sveglio
Sull'altro lato del tavolo, lo stesso: cosa stiamo affrontando nelle nostre dieci aziende in questo momento, dove ci stiamo arenando, cosa abbiamo capito di recente. A carte scoperte.
Se ha senso continuare, ne parliamo insieme
Se dalla conversazione escono spunti operativi concreti, ne parliamo. Se non escono, ci siamo comunque scambiati qualcosa di utile e restiamo in contatto. Zero follow-up insistente.
Allora, dobbiamo incontrarci.
Scegli l'orario che ti torna comodo nelle prossime due settimane. Se nessuno degli slot disponibili ti va bene, scrivici a f.invernici@bspkn.it e troviamo insieme un momento.
Scegli un orario